2009年1月15日星期四

第四章 准备工作:确定时间、空间和工具 (2)

预留时间

我建议你用一整块时间来启动这个系统,并准备出一个工作区(合理的空间布置、舒服的家具、称手的工具)。一个舒适高效的工作区非常重要,它能减少你对事务处理的潜意识的抗拒,甚至能吸引你坐下来、加快你的工作节奏。最完美的时间安排是连续的两整天。(原文注:如果你找不到这样的时间也不用泄气,记住:无论时间长短,只要你按照我的建议去实施了,就一定会有收获。两天时间并不是这个启动这个管理方法的必要条件——只不过这些时间投入会让整个过程立竿见影。)一个完整的信息搜集过程(collect)将要耗费6个小时或者更多的时间,而处理(process)这些信息、确定下一步行动的耗时,将很可能在8个小时以上。当然,收集和处理的工作也可以分多个部分完成,但是一次性完成这些工作会更流畅一些。

对于一般的工作人员来说,进行这项工作的最理想的时间段是在周未或者节假日,因为在此期期间,外界的干扰最少。如果我们必须要在一般的工作日进行这个过程的话,首先要确认在这一天中没有任何预约,除非出现紧急情况,否则不接受任何打扰;所有的电话呼叫都转至语音信箱,或者先由秘书接听,等到休息时间再进行处理。我不建议你用下班后的时间,因为这时往往意味精力不济,而且很有可能出现“走神”的情况。(原文注:其实下班后的时间对某些平时不适合做的事情,反而是比较合适的,比如整理文件、照片,上网研究一下的度假的地点,或者清理一下个人发票之类的。)

我接触过许许多多的管理人员,对于他们来说,找到连续两整天的时间是执行整个计划过程中最困难的部分——他们工作时,必须时刻准备好进行各种不期而至的会议和通讯,让他们对这些工作放任不管是极其困难的。所以我们通常会选择周未时间。如果你的办公地点是一个开放式的大办公室内,那么在一个普通的工作日中找到大块不被打扰的时间就更加困难了。

这并不是因为程序本身是多么的“神圣不可侵犯”,而仅仅是因为要收集处理如此多的尚未解决的事务,需要耗费大量的精力,尤其是当人们让事务长期以来一直徘徊于这种“开放的”、“悬而未决”或者“陷入困境”的状态时。任何中断都可能导致之一过程的加倍延长。如果你能够在某一个有限的时间内一次性完成这个工作,那么,这会让你感受到自己的控制能力空前提高,并且体验到一种强烈的成就感,从而激发出更强的创造力。经过这次集中处理之后,你便能在日后利用各种工作之间的短暂间隙处理随时出现的问题了。

专门空出两天时间来处理这个过程,对于你的工作效率和精神健康而言,都将具有成倍的价值。

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