2009年1月14日星期三

第三章 控制项目:纵向项目规划的5个阶段 (0)

第三章 控制项目:纵向项目规划的5个阶段

轻松自如地控制一切的关键是:(1)明确判定工作的预期结果(目标)以及为达成结果而需要执行的下一步具体行动;(2)把一切尚待解决的工作的提示信息安置在一个安全可靠的系统中,并定期回顾和检查。这就是我所说的“横向”管理的重点。尽管看起来这种方法极其简单,但是,在实际操作中却会产生深远的影响。

当你着手处理平凡琐事的时候,必须着眼于大局,这样一来,所有的烦琐小事才能够沿着正确的方向发展。

—阿尔文·托夫勒(Alvin Toffler

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